Driver-based Dashboarding
Kurz designu dashboardů online nebo osobně
Většina dashboardů celkem dobře ukáže, co se stalo. V byznysu je ale skutečná výzva dívat se dopředu. A právě proto potřebujeme pracovat s business drivery.
Když do dashboardu zabudujete logiku driverů, přestane být jen reportem a stane se rozhodovacím nástrojem. Stejné principy, které nám pomáhají odpovědět na otázku „proč“, nám umožní simulovat scénáře „co když“ a plánovat další kroky.
Na workshopu se podíváme na reálné byznysové scénáře, třeba „Co se stane s prodejem, když zvýšíme cenu o 5 %?“ nebo „Co když nám nový konkurent vezme 10% zákazníků?“. A ukážeme si, jak je zabudovat přímo do dashboardu.
Na konci budete umět najít drivery, zapracovat je do svých dashboardů a připravit akční plány pro pesimistické, optimistické i realistické scénáře.
Délka kurzu
Je to čtyřhodinový workshop, ale můžeme ho zkrátit na 1,5hodinovou přednášku bez praktických cvičení. Stejně dobře funguje online i naživo.
Pro koho je ten kurz:
Pokud už máte zkušenosti s dashboardy nebo s byznysovým plánováním a chcete tyto dvě oblasti propojit, tento workshop je pro Vás. A jestli s oběma teprve začínáte, získáte díky němu jasný rámec, na kterém můžete stavět hned od prvního dne.
Požadované dovednosti:
Žádné předchozí zkušenosti? Žádný problém. Tento kurz je pro všechny úrovně: ať už teprve začínáte, nebo jste zkušený designér či uživatel BI a hledáte nové podněty.
Jazyky:
Workshop můžeme udělat v češtině nebo angličtině – jak Vám to vyhovuje.
Kde a jak:
Online: MS Teams, Zoom nebo jiná platforma, kterou preferujete.
Osobně: Pokud jste v Praze nebo kdekoli v České republice či v sousedních zemích jako Slovensko, Polsko, Maďarsko, Německo nebo Rakousko, přijedu k Vám. Pokud jste dál, dejte mi vědět - ráda cestuji za školením!
Osnova kurzu Driver-based Dashboarding
1. Proč klasické plánování často nefunguje
Podívejte se, proč tradiční plánování často selhává: je časově náročné, rychle přestává být relevantní a bývá odtržené od reality byznysu.
2. Co jsou business drivery
Seznamte se s logikou business driverů a zjistěte proč jsou klíčové pro pochopení a řízení Vašeho byznysu.
3. Jak na dashboard krok za krokem
Dostanete do ruky jednoduchou metodiku v pěti krocích, jak postavit dashboard, který neukazuje jen minulost, ale pomůže modelovat i budoucnost.
4. Výběr správných KPI
Zaměřte se jen na ta KPI, která jsou skutečně důležitá, jen par významných metrik zaslouží poctivé modelovaní.
5. Hledání hlavních driverů
Použijte praktické techniky k odhalení skutečných pák Vašeho byznysového výkonu.
6. Tvorba KPI stromu
Naučte se propojit KPI a business drivery do přehledné mapy, která ukazuje, jak jsou byznysové metriky vzájemně provázané.
7. Definování scénářů
Zjistěte, jak budovat „what if“ scénáře, rozhodnout, které jsou užitečné, a nenechat se zahltit příliš mnoha variantami.
8. Od scénářů k akčním krokům
Převeďte plánování do konkrétního akčního plánu, abyste byli připraveni na nejlepší, nejhorší i realistickou variantu.
9. Praktická ukázka a případová studie
Celý přístup uvidíte v praxi – na ukázce v Power BI nebo Excelu – a pak si sami vyzkoušíte řešení reálného případu.
10. Diskuse a Q&A
Na závěr prostor pro Vaše otázky a diskusi.
