Proč i přes velké množství dostupných dat stále nedokážeme najit klíčové insighty? V dnešním světě plném dashboardů, jen málo z nich dokáže pomoci při strategickém rozhodování nebo při předpovídání budoucích problémů. Jak můžeme přejít od pouhé deskriptivní analytiky k prediktivním dashboardům, které nejen odpovídají na naše současné otázky, ale také předvídají budoucí výzvy a příležitosti?
Na tomto workshopu se naučíte umění vytvářet dashboardy, které využívají principy scenario managementu, agilního plánování a hlubokého porozumění Vašim business driverům. Během 4-hodinového workshopu Vás naučíme vytvářet dashboardy, které nejen odpovídají na otázku "Co se stalo?", ale také "Co jestli?" a "Co dál?"
Zapojte se do dynamického a praktického kurzu. Zažijete vše od mapování klíčových business driverů po iterativní návrh dashboardů, které fungují lépe než „křišťálová koule“. Naučte se předvídat trendy, připravovat se na různé scénáře a činit rozhodnutí na základě dat.
Za pouhé 4 hodiny se dozvíte, jak přejít od deskriptivní analytiky k prediktivním dashboardům.
Tento kurz je otevřen všem, kteří se zabývají dashboardy, plánováním nebo forecastingem. Pokud by měly být prediktivní dashboardy součástí Vaší práce, tento kurz je právě pro Vás.
Nemáte žádné předchozí zkušenosti? Žádný problém. Tento kurz je určen pro všechny úrovně, poskytující cenné poznatky jak pro začátečníky, tak pro zkušené designéry a uživatele BI, kteří hledají inspiraci.
Kurz driver-based dashboarding můžete absolvovat v češtině nebo angličtině – záleží jen na Vás.
Online: Spojíme se přes MS Teams nebo přes jakoukoli jinou platformu, kterou preferujete.
Osobně: Pokud jste v Praze nebo kdekoli v České republice či v sousedních zemích jako Slovensko, Polsko, Maďarsko, Německo nebo Rakousko, přijedu k Vám. Pokud jste dál, dejte mi vědět - ráda cestuji za školením!
Prozkoumejte běžné nedostatky a výzvy tradičních systémů korporátního plánování.
Seznamte se s konceptem business driverů a jejich klíčovou rolí v řízení každého podniku.
Úvod do strukturované metodiky pro vývoj dashboardů, které předpovídají a řídí budoucí obchodní rozhodnutí.
Probereme třídění klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a výběr těch správných k modelování.
Objevte strategie pro identifikaci základních driverů Vašeho businessu.
Naučte se vytvářet strom KPI, který mapuje spojení mezi klíčovými metrikami a business drivery, a odhaluje tak páky firemní výkonnosti.
Ponořte se do procesu definování a modelování různých obchodních scénářů úpravou Vašich obchodních driverů, což umožňuje strategickou flexibilitu.
Vypracujte konkrétní plán iniciativ, který zajistí připravenost na různé obchodní situace.
Zapojte se do živé ukázky v Power BI nebo Excelu a vyřešte praktický případ, který aplikuje pětikrokový přístup a ilustruje proces vytváření dashboardu, zaměřeného na budoucnost.
Ukončete workshop s interaktivní Q&A session, kde můžete diskutovat o konkrétních problémech, hledat vysvětlení a prohloubit své znalosti designu dashboardů.